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Catalizando la economía global a través de mujeres empresarias

Vital Voices GROW Fellowship 2018: Impulsa las empresas dirigidas por mujeres en 29 países en el mundo

En Mayo de este año, me embarqué, en cabeza de Ingeniería Hospitalaria s.a.s. para asistir al seminario presencial de entrenamiento de Vital Voices (VV) GROW Fellowship en Dublin, Irlanda. En 4 días de intensas sesiones nos reunimos 39 mujeres, dueñas de pequeños y medianas empresas de 29 países al rededor del mundo, para un entrenamiento personalizado en cuanto a capacidades en negocios y liderazgo.

Investigadores indican que las verdaderas impulsoras de la economía global son las mujeres. Como líderes de negocios, empleadas, consumidoras y emprendedoras, las mujeres aceleran el crecimiento y mejoramiento de las condiciones en las comunidades. A pesar de los ya reconocidos beneficios de la participación económica de las mujeres, las empresas lideradas por las mujeres enfrentan significativas barreras para ingresar a redes, entrenamiento y financiación necesaria para tener éxito.

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Vital Voices se asocia con líderes femeninas en todo el mundo que usan el crecimiento empresarial como medio para mejorar su comunidad y el mundo entero.

Diseñado exclusivamente para mujeres dueñas de pequeñas y medianas empresas, el VV GROW Fellowship es un programa anual acelerador de alta competitividad que provee a sus socias con entrenamiento personalizado en habilidades de negocios, asistencia técnica, desarrollo del liderazgo y acceso a redes mundiales. A través de entrenamiento personal y virtual, los miembros se enfocan en estrategias a largo plazo de valor empresarial, a la par de planes orientados a la acción.

El programa se enfoca en empoderar a mujeres al mando de empresas tanto pequeñas como medianas que existen por lo menos desde hace tres años, y el fin es que estas mujeres líderes sigan trabajando en la creación de empleo, catalizar el crecimiento económico y conducir el cambio social.

Ahora quiero contarles lo que personalmente he vivido en este programa tanto a nivel empresarial y personal y las expectativas que tengo hacia el futuro.

Ingeniería Hospitalaria nació del sueño de mi papá de llevar la tecnología médica a su entorno. Ahora Ingeniería Hospitalaria equipa a sus clientes con tecnología, servicios, motivación y competencias para que ellos se dediquen a mejorar la vida de miles de personas y a salvarlas. Mi esposo y yo llegamos de Alemania para trabajar en esta empresa por que soñamos con tener una influencia en nuestra sociedad. La experiencia de hacer este programa me lleva a decir que ese sueño de tener una influencia positiva en mi país lo estoy haciendo realidad. Estos primeros 6 meses de entrenamiento han sido transformadores, tanto a nivel empresarial como a nivel personal. Para Ingeniería Hospitalaria estos meses ha significado un fuerte trabajo interno, mirarnos adentro, afinar nuestra misión y oferta de valor. Ha significado reencontrar oportunidades, fortalecernos como equipo y reinventarnos. Ha sido además muy motivador para el equipo por que en algunos aspectos se les ha empoderado desde ya en este reinventarnos. En Dublín preparamos un plan acción frente a lo que somos hoy, las oportunidades que tenemos en el mercado y lo que queremos ser en unos años, ahora viene el momento de ejecución en el cual nuestro deseo es crecer de forma sostenible y con impacto, es empoderar al equipo de IH, que sigan amando su trabajo y su desarrollo haga parte de su proyecto de vida, que conectarnos en redes hagan parte de nuestro hacer en el día a día, que aportemos valor a nuestra sociedad y vivamos en el mundo que soñamos. En resumen, vemos a Ingeniería Hospitalaria como una empresa sostenible, exitosa y con un impacto social en su comunidad. A nivel personal esta experiencia es increíble, estas son las palabras para nombrarlo, increíble, encontrar mujeres que viven cosas muy parecidas en todo el mundo, saber que no estoy sola, que el liderazgo es un camino y no la meta, que somos un grupo donde tenemos apoyo…..para mi la experiencia se queda corta en palabras para describirlo y expresar el gran regalo que me he dado y me ha dado la vida, para mi integrar quien soy, a quienes amo, mi pasión y mi trabajo es una gran riqueza, es vivir en abundancia y esto es lo que siento cuando veo ante mis ojos lo que estoy realizando ahora.

Para más información acerca del VV GROW Fellowship y los participantes de este año, visiten: www.vitalvoices.org/what-we-do/signature-programs/economic-empowerment/

Acerca de la asociación Global Vital Voices
La asociación invierte en mujeres líderes que mejoran el mundo. En 1998, Vital Voices fue creado para hacerle espacio a las mujeres para ser escuchadas. Las fundadoras sabían en ese entonces lo que ahora es una verdad universal: las mujeres son esenciales en el progreso de sus comunidades. Nuestro mundo no puede progresar sin su participación total. Actualmente, Vital Voices es el producto de las mujeres con las que hemos trabajado, sus pensamientos en cuanto al liderazgo y el cambio del mundo.

Niño de 14 años inventa máquina expendedora de primeros auxilios

primeros-auxilios-emprendimiento-maquina-expendedora-salud-rescate-emergencia-ingenieria-hospitalariaTaylor Rosenthal está listo para las grandes ligas. El chico de 14 años exhibirá su idea de startup —una máquina expendedora de productos de primeros auxilios— en el evento TechCrunch Disrupt esta semana.

El pequeño empresario no parece nervioso, en realidad, está muy ilusionado con el viaje desde su ciudad natal de Opelika, Alabama.

Con todo, el hecho no es de poca importancia. “Me dijeron que yo era la persona más joven aceptada en la historia del evento “, dijo Rosenthal. “Se siente increíble”.

La startup de Rosenthal, RecMed, fue lanzada en 2015 y ya ha generado mucha atención. El adolescente recaudó 100.000 dólares en inversiones ángel y ha rechazado una oferta de 30 millones de dólares para comprar su idea.

RecMed comenzó como un proyecto de octavo grado cuando Rosenthal era uno de los 19 estudiantes en la clase Young Entrepreneurs Academy para jóvenes emprendedores.

“Tuvimos que presentar una idea de negocio,” dijo. El destacado alumno, que es primera base y lanzador de su equipo de béisbol en la secundaria, pensó en una inmediatamente.

“Cada vez que viajaba a un torneo de béisbol en Alabama, notaba que cuando los niños se lastimaban los padres no podían encontrar una curita”, contó. “Quería resolver eso.”

Su idea inicial era crear una tienda pop-up o “efímera” en los torneos para vender kits de primeros auxilios. Lo intentó y rápidamente se dio cuenta de que no era el mejor modelo.

“Nos dimos cuenta de que costaría demasiado pagar a una persona un salario mínimo para sentarse en los torneos por seis horas”, dijo. Entonces se le ocurrió la idea de la máquina expendedora.

Rosenthal esbozó un diseño y consultó a sus padres, quienes trabajan en la industria médica.

Para diciembre, ya tenía un prototipo funcional y había adquirido una patente.

Incorporó los colores negro, rojo y blanco – los colores de su secundaria – en su diseño.

Los usuarios eligen entre dos opciones: botiquines de primeros auxilios pre-empaquetados para lidiar con cosas como quemaduras de sol, cortes, ampollas y picaduras de abeja, que cuestan entre 5,99 y 15,95 dólares. O también pueden comprar suministros individuales como curitas, guantes de goma, toallitas de hidrocortisona y gasas, que cuestan entre 6 y 20 dólares.

Rosenthal espera comenzar a distribuir las máquinas este otoño. Dijo que eran muy útiles en “zonas de alto tráfico de niños”, como parques de atracciones, playas y estadios.

Y ya tiene una orden de Six Flags de 100 máquinas.

RecMed ganará dinero mediante la venta de las máquinas, que cuestan 5.500 dólares cada una, y a través del cobro por la reposición de los suministros. El joven emprendedor señaló que también está abierto a poner publicidad en las máquinas.

Clarinda Jones era la profesora de Rosenthal en la clase Young Entrepreneurs Academy. Ella está orgullosa de sus dotes empresariales. “Ha sido maravilloso ver crecer a Taylor durante el año pasado para convertirse en este hombre de negocios seguro y asombroso,” dijo.

Kyle Sandler, fundador de la incubadora de empresas Round House, en Opelika, estuvo de acuerdo.

Rosenthal es el CEO más joven en Round House, donde tiene una oficina y acceso a mentores a cambio de una participación del 20% y una inversión de 50.000 dólares.

“Taylor pasa cada minuto fuera de la escuela trabajando en RecMed”, apuntó Sandler. “La Navidad pasada tuvimos que echarlo en la víspera de Navidad, ese es su nivel de entrega.”

Rosenthal expresó que quiere un futuro en los negocios, y la universidad le ayudará. “Me gustaría ir a Notre Dame porque tienen una gran escuela de negocios, y yo soy fan de su fútbol”, dijo.

Fuente: www.cnnespanol.cnn.com

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